1月7日，是我第三次参加私董会，自己当时学私董会的时候是私董官，深刻体会到了私董会的魔力和魅力，昨天的心流体验，给我迷茫的生活和状态，来了一次人间清醒灵魂拷问。
私董会的流程大致是这样的
躬问-探究-澄明-定见-解析-静思-心得
帮助案主从困惑到找到真的问题
最后还有一个闻、思、修
闻：指的是看见了什么、听见了什么
思：反思和收获
修：修为和行动
这次私董会和之前的两次有明显的不同
相同的地方：都要破冰、都要签保密协议、还有提问环节
不同的地方：私董会原来是要给幕僚服务的并不是案主、私董官的要求很高，要是整场活动的控场人员，要有带宽和抽离能力
给我的启发是：
提问能力很重要，提对了问题，就找到了答案，自己的提问能力很弱
幕僚要精选，有些幕僚可能给不出什么关键的信息
私董会最大的好处是，通过案主的问题，照镜子照见自己
活动要有仪式感才能深刻体验，当保密协议和手机上交了以后，封闭式的环境，会让大家更加深入的参与到活动体验中
发言的频率很高，在给案主提问的时候，同时也是在问自己，你问别人的问题，你自己做到了吗
从最开始的问题，两轮提问以后，问题可能不一样了，再根据真问题，来进行群面，进一步接近问题的答案，案主要有行动计划和时间节点
关于私董官：
我之前大多数以为私董官只要把整个活动串场完成就可以了，没想到背后还有这么多要求
比如：关注整场活动、每个人的发言时间、肢体语言、对人要有观察
每个人参加活动后的反思和收获，能给几个人写策写报告
最让我觉得值了的一刻是，听到了震耳欲聋、触及灵魂的问题
你为什么要做这件事？为什么是你来做？过去的经历能帮助你什么？
最坏的打算是什么？不做这件事，还能去做点其他的什么事
遇到什么事情会想到你？有什么事情没有钱，你也愿意做？
做什么事情会让你前赴后继，乐此不疲？
就这几个问题，我昨晚想了一夜，夜不能寐
这才是好问题，这才是真问题
我们经常说，一个人就是一个公司，你的任何决策都不仅仅和你自己有关。所以，在处理那些你认为”严重私人化”的事项时，你也要重新思考自己和它的关系，防止长期的自我封闭带来偏见。这也是我主张每个人都需要构建”个人董事会”的原因。
所谓”个人董事会”，其实是一个藏在你内心的虚拟组织，由几个关键人物构成。一般来说，必须有一位你目前所从事的行业的顶级人物，这可以让你看到制高点；如果这样的人物可望而不可即，你可以通过书籍和媒介与之对话。忘年交也必不可少，作为年轻人，我建议你交往一两位比你年长十几岁、二十几岁的智者，他们的工作乃至人生经历可以让你少走弯路。投资界或者媒体圈的朋友，也是”个人董事会”的重要成员，因为工作原因，他们掌握了许多行业和组织的秘籍、诀窍，也许你可以从那些不同的盈利模式和核心竞争力中受到启发。董事会的另一些成员则可以根据你所从事的行业以及一定时期的战略目标随时调整。
我想在2024年，自己能做一回案主，再当一回私董官，开始接触私董会这个领域。
你我都是事业伙伴，人生幕僚
