豆瓣评分: 7.7
内容简介
本土版《金字塔原理》
源自麦肯锡、屡经验证的高效思维方法
带你摆脱焦躁而低效的状态,学会理性思考与决策
◎内容简介
本书作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
◎名人推荐
不论是职场新人,还是想在现有领域中独辟蹊径的管理者,都可以从《麦肯锡结构化战略思维》中学到实用的思考框架和技巧,让工作更加高效。
——甘剑平 …
作者简介
周国元
终身学习者。北京大学法律学士、美国艾奥瓦大学信息管理硕士、美国芝加哥大学工商管理硕士,模米咨询创始人。曾任职于麦肯锡、安永等多家国际知名咨询机构,曾担任大型央企投资平台的董事总经理,负责海外并购,也曾是线上英语平台UUabc(被收购后更名为精锐在线)联合创始人兼CEO。他还是高级管理人员培训导师,其战略思维课程深受企业欢迎,学员遍布字节跳动、阿里巴巴、京东、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业。
评论
人分为两类,思辨者和吃瓜群众。做一个思辨者,而不是事不关己,止于旁观的吃瓜群众。
作为咨询行业的头部企业,麦肯锡的结构化战略思维已经内化为整个行业所遵循的原则,这是多么强大的力量,我比较好奇的是,这一套理论是通过演绎法还是归纳法得到的呢?
未来已来,它只是不均衡得分布在当下。如此说法虽能解释未来的一切结果都是过去和当下的努力所致,但却让人对未来的不确定性少了一些期待,因此不敢苟同。
史蒂夫•乔布斯说:“只有往回看的时候你才能看到成功的关键点,往前看却是一片茫然。因此你必须相信那些未来的关键点会连接起来。你必须相信你的那些所谓的直觉、命运、生命、因果等。这种信任从来没让我失望过,也真的彻底改变我的生活。”名词要点:【VUCA时代】volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性);【切MECE原则】 …
史蒂夫•乔布斯说:“只有往回看的时候你才能看到成功的关键点,往前看却是一片茫然。因此你必须相信那些未来的关键点会连接起来。你必须相信你的那些所谓的直觉、命运、生命、因果等。这种信任从来没让我失望过,也真的彻底改变我的生活。”名词要点:【VUCA时代】volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性);【切MECE原则】 “Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive”;【切方法】公式法、子目录列举法、流程法和逻辑框架法;【新麦肯锡五步法】定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。
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