《萧条中的生存智慧》这本书里讲的不是什么人生大道理和元气满满的鸡汤，而是一个个浅显的职场通识。其中有一些是浸淫职场多年的你已经司空见惯的常识，但你却选择性忽略了，比如关于实干、关于业绩、关于人脉、关于告密、关于创造利润……还有一些内容可能会颠覆你的职场价值观，只要翻到那一节花三分钟读一下，对于你今后的工作一定大有裨益。
日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。全书共8个章节，从企业和个人两个维度，给出了134条拿来即用，用之有效的生存法则，涉及人才选拔，利润创造，员工激励，个人提升等多个维度。

长谷川和广
帮助超过2000家企业扭亏为盈的日本明星社长，曾在金佰利、通用食品、强生、家乐氏日本、拜耳日本等公司担任董事长或高管等职务。
2000年就任尼康-依视路股份公司董事长。仅用一年时间，就偿还了这家公司50亿日元的负债。第二年实现盈利和分红，第三年带领企业走向无债务经营。
27岁开始将其有效的工作方法、人才的流动、组织运营、生存之术等方面的随笔以“惊奇笔记”的形式记录下来。以此为基础汇集成书的“社长笔记”系列成为超级畅销书。

评论

依旧是一些朴实的大道理，这些内容特别适合遇到困境，以及有过经历的人去读。内心里面特别焦虑，希望寻找方法的人，去读会觉得内容很鸡汤。
与其他鸡汤书相比，这本里的篇幅都比较短、金句频出，试图营造“当头棒喝”的禅宗意味，感官体验做的真不错，全都是燃点，当金句带出热血的眩晕消失后，留下的还是狼藉的个人生活和工作窘境，这本最多可称赞其为豪华精剪版鸡汤文。全力以赴（高昂的斗志）、转换思路（将困难视为挑战）、乐观的态度（遇到困难不畏缩）、想尽办法（分析问题找到关键再制方案）、事后反省（观察细节总结经验）、巩固普适性方法论（找到解决问题的思路…
与其他鸡汤书相比，这本里的篇幅都比较短、金句频出，试图营造“当头棒喝”的禅宗意味，感官体验做的真不错，全都是燃点，当金句带出热血的眩晕消失后，留下的还是狼藉的个人生活和工作窘境，这本最多可称赞其为豪华精剪版鸡汤文。全力以赴（高昂的斗志）、转换思路（将困难视为挑战）、乐观的态度（遇到困难不畏缩）、想尽办法（分析问题找到关键再制方案）、事后反省（观察细节总结经验）、巩固普适性方法论（找到解决问题的思路），这是永恒的PDCA回路。此外，疫情时期育儿给了我很大的启发，在合适的场景里提示儿子，陪伴他共面挑战，在遇到困难突破乏力或者迷茫时，作出努力后再具体有针对性的表扬，真的能鼓舞他。这套做法也适合萧条时期的管理者。
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