这样的问题是否常常萦绕于你的脑海中，挥之不去： “为什么我如此失败？” “他们为什么都那么笨？” “何必白费劲？” 当你问自己这些问题的时候，是否感到不知所措，仿佛生活中的一切都开始破碎？ 也许你正在陷入本书所介绍的”评判者状态”。本书介绍的”提问式思维”通过聚焦学习而非评判，使我们的生活更高效、更能达到期望。 在这本新的、增补版的国际经典畅销书中，梅若李·亚当斯以故事的形式向我们展示了向自己提问是怎样塑造我们的思维的。同时，她也向我们揭示了，许多个人和组织问题的根源症结可能都落在了我们向自己提出的问题上。她借用这个极具启发性和娱乐性的故事，告诉我们如何快速觉察我们脑海中冒出的、口中冲出的那些有潜在破坏性的问题；如何重构这些问题，来达成极好的正向、务实的结果。 第3版中包含了新的导言和尾声，以及两个有力的新工具，是有关提问式思维如何极其有效地提升领…

梅若李·亚当斯 （Marilee Adams） 博士，集高管教练、演说家及企业顾问于一身，现任国际探询学院（the Inquiry Institute）院长兼首席执行官，是提问式思维法的首创者。她是美国大学公共关系学院领导力课程的客座教授，在全球范围内培养教练人才，并将提问式思维系统引入了各种不同的组织、教育机构、医疗和公共领域。 亚当斯曾在私人和公共部门、医疗保健、教育等专业组织工作和演讲，她服务过的组织和机构包括： 洛克希德·马丁公司、西门子建筑技术公司、强生公司、DHL、独立蓝十字会、多伦多总医院、布鲁克林学院、普林斯顿大学、哈佛大学、NASA Goddard等。

评论

选择地图，12个问题
简单实用的小工具，可以用来自我教练和教练他人
故事有点冗长，要传达的知识点有一点散，不过最后有提问工具的汇总。虽然知识需要故事来赋予场景，但太过冗长的故事就稀释了要表达的观点。还得反复多看看
转换才是问题关键！改变思维也得根据周围环境来，人得灵活变通才能立于不败之地

学习者与批判者的定义很有启发
在刺激和反应之间，有一席空间。
在那席空间里，我们有权去选择如何反应。
而这反应，决定着我们获得多少成长和自由。
人类最高的自由，就是在任何既定的环境中，都有权力对自己的态度和应对方式做出选择’。
——维克多·弗兰克尔