从14世纪的美第奇家族、17世纪的三井越后屋，到21世纪的阿里巴巴……
让你一口气读完商业模式的变革史！
本书的书名蕴含了两层含义：一是关于商业术语及经营战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。
商业术语发展至今可谓一路坎坷，甚至随着网络泡沫的崩溃，人们都认为“商业模式”这类术语也会像其他经营流行语一样最终因过时而惨遭淘汰。不过，“商业模式”竟奇迹般地存活了下来。而关于商业模式变革的历史又远比商业术语的历史范围更大、内容更深。
迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的最终挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。
本书共涉及70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖，读者可以从中细细品读，去挖掘商业模式作为改革创新源泉的真正意义所在。

三谷宏治
金泽工业大学虎之门研究生学院教授，早稻田大学商务学院客座教授。
1964年出生于大阪，毕业于东京大学物理系，后攻读英士国际商学院（INSEAD）MBA课程。先后就职于波士顿咨询公司和埃森哲公司。2003年至2006年期间任埃森哲战略团队的总负责人。目前，除成人教育外，还致力于面向在校学生以及老师家长的教育活动。
此外，他还担任了永平寺家乡大使、非营利组织“放学后儿童辅导协会”及3keys理事等多项社会职务。
著述有《传达力》《超能思考力》《图解思考方法》等。其中《经营战略全史》一书，2013年被《哈佛商业评论》评为最佳经管类图书，2014年荣获日本商业图书大奖。

评论

深度不够，但补足了些广度的内容
推荐一读，虽然并没有作者的前作《经营战略全史》那么好
作为我的入门级读物，挺不错的！
毫无提炼
全书从销售方法、生产方式、资金、盈利模式四个角度，结合具体商业案例，梳理了历史上的各种商业模式创新，内容以近当代日本、美国企业为主。书名“全史”过于野心，难免内容不足以撑起名头，所以读下来让读者不够满意，各读书网站评分不高也是可以理解的。
从纵揽商业模式、帮助读者初步了解各种商业模式的角度，这本书还是不错的。要系统性、理论性地总结好商业模式的演化历史和逻辑，恐怕也没有谁敢轻易下定论。