豆瓣评分: 6.6

内容简介

作者简介

本书作者团队曾出版过4本《纽约时报》畅销书,即《关键对话》《关键冲突》《关键影响力》《关键改变》。
约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)
企业变革研究领域从业30多年的资深顾问。非营利组织Unitus的共同创始人,该组织致力于帮助世界贫困人口实现经济自立的目标。
科里·帕特森(Kerry Patterson)
在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。2004年,获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。
戴维·马克斯菲尔德(David Maxfield)
斯坦福大学心理学博士,一位优秀的研究学者、顾问和演讲师。他领导的研究项目主要涉及医疗疏忽、安全风险和项目实施领域人类行为的影响。
罗恩·麦克米兰(Ron McMillan)
广受好评的演讲师兼企业咨询顾问。柯维领导力研究…

评论

虽然和其它类似的习惯养成类的书有异曲同工之处,属于基于心理学的应用,不过从动力、能力两个方向分别梳理个人、社会和系统层面可以有的策略/技巧,这点比较有意思,结构化之后好记也好运用。
核心内容一页A4纸就写完了吧 1)关注+衡量 2)发现关键行为 3)应用6种
影响力来源:self、society、system 和动力与能力交叉出的6类影响力
由作者們的《關鍵對話》而來
不錯
語言吶,真是酷炫
既能讓你跳,又能讓你笑
三寸之舌,強於百萬之師
一人之言,重於九鼎之寶
而今
我慢慢去門。。。

得到APP每天听本书分享:首先,实施关键影响力的重点是识别关键行为,关键行为指的是能够直接推动目标实现的具体行为。要识别关键行为,就要先确定清晰、明确的目标,然后关注那些显而易见的行为、寻找关键时刻、向表现优异者学习,同时还需要注意文化壁垒。最后,要实现关键影响力,可以运用六种策略:我们可以用一定的技巧帮助人们喜欢上原本讨厌的事情,同时也要善用榜样的力量和奖惩机制;而要提高个人能力,我们可以通过针…
得到APP每天听本书分享:首先,实施关键影响力的重点是识别关键行为,关键行为指的是能够直接推动目标实现的具体行为。要识别关键行为,就要先确定清晰、明确的目标,然后关注那些显而易见的行为、寻找关键时刻、向表现优异者学习,同时还需要注意文化壁垒。最后,要实现关键影响力,可以运用六种策略:我们可以用一定的技巧帮助人们喜欢上原本讨厌的事情,同时也要善用榜样的力量和奖惩机制;而要提高个人能力,我们可以通过针对性的强化训练,同时利用社会资源推动个人能力发展。此外,还可以通过改善环境来保证个人能力的发挥。其实说到底,制度只能强制性地改变他人的表面行为。只有改变他人的思想态度,才能真正地影响和改变他人。而要改变他人的思想态度,首先就要改变自己对待他人的方式

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