“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”
当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。
科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为：
树立紧迫感
组建领导团队
设计愿景战略
沟通变革愿景
善于授权赋能
积累短期胜利
促进变革深入
成果融入文化
本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书…

约翰 P. 科特（John P. Kotter）
举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括高级微型设备公司（AMD）、美国运通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用电气（General Electric）、IBM、摩托罗拉（Motorola）、壳牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等。科特1947年出生于美国圣迭哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔•波特是哈佛历史上获此项殊荣的最年轻得主。
科特已经出版了18种书籍，其中12种都在畅销书榜中名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。

评论

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2015年11月，看到微软在18个月实现华丽转身，对自己的刺激比较大，开始全面审视自己参与的敏捷转型历程，总觉得探索的不够体系化，应该可以有更好的案例和方法论参考和借鉴，正好TW教练在微信圈推荐这本书，于是买来看，描述虽然有些僵化，但是很多步骤和理念都可以借鉴，虽然是1996年的书，但是P.科特的书是非常值得阅读的，说明一下，如果你不是在引导和参与一场变革，可能收益会很有限。
非常经典！值得一读再读！
200页不到的小书，信息量却非常大，对问题的描述相当经典，分析原因鞭辟入里，同时能够给出切实可行的变革方案。值得一读再读。粉上了科特
大学时对这类书是看不懂的，读MBA时这类书是理论化的，如今再品才发现它的精髓，单从密密麻麻的读书笔记中就可以看出来。
很难以想象这本书的初版居然在25年前，而我曾经所在的公司也在变革之路上走过了23年，并且相信会义无反顾地一直走下去。