前新浪UC、朗玛信息、易宝支付市场总监银代仁先生的20年职场实战与部门管理心得。全面解析从职场小白到精英的进阶之路。指导实战，引发思考——前场心态、中场视野、全场思维，帮助部门负责人“管人”和“理事”，让部门总监真正成为不可或缺的中坚力量。
如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度，那么毫无疑问，部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角，多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想，部门都有哪些常规内务，什么是通用的管理思维，拿来就用的实战管理工具，以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟……
不经管理的团队，就是一盘散沙；不经整理的知识，就是一盘散沙；不经领悟的智慧，就是一盘散沙；不经由应用场景来串联组合的新得，即便贵如珍贝，亦是散沙。如此，作为一名优秀的部门负责人，我们更需要懂得“聚沙成塔”！
事无人不成，人…

银代仁，毕业于四川理工学院电子系自动控制专业，现居北京。具有20年以上市场营销从业经历，曾任职新浪UC、朗玛信息、易宝支付等大型互联网公司市场总监，负责主持领导市场部工作，擅长市场营销和品牌打造，积累了相当丰富的实战案例和部门管理心得。
先后两次自主创业，逐渐融汇贯通市场推广、渠道销售、商务拓展、产品运营、项目管理，以及企业综合管理等多个环节。熟悉互联网金融、互联网社区，尤其是网络游戏等领域，具有较为深厚的市场营销理论基础和大型项目运作管理经验。

评论

带领部门跌跌撞撞的走了几年，直到拜读完毕银先生的管理密码，才豁然开朗，相见恨晚啊。
管理密码，银代仁
谢谢银代仁，让我真正开始理解和构建“前场心态、中场视野、全场思维”！
8月份我从京东买了一本《管理密码》，有用、实用、好用、够用！谢谢银先生！
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