《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型——一条“正念”之线。
正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。
领导者要时时刻刻判断自己处在“正念”之线之上，还是“正念”之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：
1. 承担根本责任
2. 通过好奇心学习
3. 感受所有情感
4. 坦诚地说话
5. 消除八卦
6. 保持正直
7. 激发欣赏之心
8. 发挥天赋
9. 玩耍和休息
10. 探索对立面
11. 向外求不如向内求
12. 一切都是足够的
13. 把世界当作盟友
14. 创造共赢
15. 成为解决方案
遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。

评论

最有亮点的是四种存在模式：to me ； by me ; through me ; as me。后面的15项承诺与这个模型不太紧密，有几点也比较水
正念，即有意识、觉察、接纳自己当前的状态，觉察真是无比重要啊！
并无太多干活，作者也无太多实战经验，主要还是处事哲学。
个人从未想过领导力这一说，从小就没有这种SENSE，职业发展道路上开始逐渐思考，如何构建自己的职业生涯。
希望最起码对自己有领导力，给自己不管是工作还是生活带来些POWER。
勇于承担自己的责任，向内求索，保持好奇，欣赏他人，成为解决方案，感受所有情感