豆瓣评分: 7.9

内容简介

作者简介

大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

评论

第一次看大前研一的书,日本出了不少经营之神,可惜近些年这些巨人接二连三的倒下,大概已经忘记了他们当年摸爬滚打时的灵活,把一时的经验当做了一生的教条吧。全书唯一有价值的是对逻辑思考的简单阐述,至于那些案例,反倒画蛇添足!
老生常谈的东西比较多了,多数是“说起XXX,有一件事情我是这样做的,所以大家就一定要领会精神去做”——大前爷爷,领会精神是最痛苦的呀!不过不可否认本书提出的问题都是最有价值的,所以本书很适合用来做成读书笔记,比通读会有更大的收获。
大前研一应该是达到了作为一个知识型职业经理人能取得成就的顶峰,此书观点看上去过于陈旧,但其多年以前的预言判断已一一实现,专业、积极、讲逻辑、讲知识、讲实践。感谢我那位已经去世的良师益友,将大前研一推荐给我,帮我打开了另外一个空间。
这些都是现象而非原因。
大前爷爷很实在的方法论,结合个人经历来谈。金字塔原理,不认为一切理所当然,好奇心,经营公司和科学研究是同一种逻辑思维,文科理科的共同之处,都说的很实在,比公众号的二手料好多了。

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