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内容简介

作者简介

陈惠华女士现任天宝富投资有限公司(Tembusu Partners)执行董事、怡和合发集团非执行董事、美国KohlbergKravis &Roberts集团高级顾问、安永全球咨询委员会非执行代表。陈惠华女士曾任新加坡总理公署部长、财政部兼交通部第二部长,是新加坡历史上的首位女部长;在加入新加坡政府内阁之前,她曾在私企金融领域从事过多项工作,也曾任职于新加坡国有企业淡马锡控股公司的董事总经理。她为中国国务院国有资产监督管理委员会的工作提供了许多建设性的意见或建议,并多次与国资委、财政部的政府官员以及多家国有企业的高层领导会面,探讨企业管理模式、经营理念及公司治理等方面的议题。

评论

案例都很不错,对门外汉来说还是能长点知识
作者是淡马锡前总裁,书中列举了大量其他国家关于公共资源不同经营方式的介绍。
比如法国、香港、中国公交车的对比,韩国、中国、加拿大电信经营的对比。
案例列举了很多,值得翻一翻感兴趣的部分。
多说一句,今年新加坡第三季度GDP环比下跌4%,在经济下行期,金融小国扛不住,在经济上行期,它们飞上天。杠杆不一样,其实对于大国改革来说……私以为新加坡的国企改革参考意义不大。

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