「《下一波商業創新模式》富有創意、啟發性和新鮮感，以扎實的經驗為基礎，有助於觸發組織內部的策略復甦，一定會成為你日後在實作時必須參考的成長指南。」──德瑞克‧馮‧倫斯柏格（Deryck J van Rensburg）／可口可樂公司全球投資事業總裁
傳統組織如何從內部改革，設計全新商戰策略並拓展業務？
哪些商業模式值得新創公司參考，節省時間成本、加速成長？
巧妙創新
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找出新的成長機會
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打造策略
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推動新成長業務
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精通商業設計思維的藝術
《下一波商業創新模式》5大步驟，翻轉你對商業模式的假設，告訴你如何運用新穎的「圖像思考」、「創新策略」與「商業設計」，尋覓促進企業成長的契機，擴展既有業務、開創事業版圖！
▲創新的商業模式與策略，有助企業把生意做大：
・時尚界零售商ZARA將二季為單位的傳統商業模式，革新為每月都是新週期，分店每隔幾…

馬克‧史努卡斯（Marc Sniukas）
與諸多領導團隊和組織合作挖掘新成長機會，並開發突破性策略和創新的商業模式來掌握機會，同時也幫助組織革新，以利實施新成長策略。
除了與企業合作之外，史努卡斯目前也是墨西哥聖卡塔琳娜「蒙特利高階設計教育中心」（Monterrey Center for Higher Learning of Design，簡稱CEDIM）的兼任教授，負責「精通商業模式」課程計畫中的「創新暨商業模式創新」這門課。
他共同創辦了全世界最大的商業模式資料庫「商業模式庫網站」（businessmodelgallery.com），同時也是杜亞克企業開發公司（Doujak Corporate Development）的合夥人。
帕克‧李（Parker Lee）
擁有豐富的經驗，跨足科技、娛樂和運動行銷界，目前擔任Compass52總裁。他以商…

评论

英文版和台版一起看的，整理出来五十多页笔记。融合了很多战略和创新相关的理论，总体来说还是惊喜的一本书。
对无相关学科背景的同学是本不错的入门书籍，全书逻辑清晰、论述简介中肯，也有详细的案例介绍（国外的案例也是有不错的参考价值）；书中图片也特别多，很方便作为章节理解和总结回顾。相比于大部头的专业书籍，这本书的设计让人很“敢”且有趣的读下去。